Les méthodes d’analyse des réseaux sociaux en éclairant les rôles « effectifs » de chaque acteur ouvrent de riches perspectives d’analyse objective du fonctionnement « en action » des réseaux et, donc, de l’apport spécifique de l’organisation en réseau.
Elles permettent de superviser, d’évaluer et d’analyser l’organisation de réseaux pour en améliorer le fonctionnement.
Quelques repères bibliographiques pour mieux connaître les méthodes d’analyses des réseaux sociaux :
Lemieux Vincent. Les réseaux d’acteurs sociaux. Paris : PUF, collection
« sociologies » 1999. 146 p. ISBN 2-13-0501-70-2
Lemieux Vincent, Ouimet Mathieu. L’analyse structurale des réseaux sociaux. Québec, Canada : De Boeck, 2004. ISBN 2-8041-4552-2
Scott John. Social Network Analysis. A handbook. Londres, Grande Bretagne : SAGE publications, 2000. 208 p. ISBN 0-7619-6339-1
Wasserman Stanley, Faust Katherine. Social Network Analysis. Methods and
applications. New York, USA : Cambridge University Press, 200035. 824 p. ISBN 0-521-38707-8
Une excellentre introduction :
Emmanuel Lazega. Réseaux sociaux et structures relationnelles. Paris : PUF, collection
« Que sais-je ? » 1998. 118 p. ISBN 2-13-04376-9